Workshop Reach 2026

Este bootcamp está diseñado para profesionales que hoy tienen el reto de formar, facilitar o transferir conocimiento dentro de sus organizaciones y quieren hacerlo con mayor impacto, estructura y credibilidad frente al negocio.

Especialmente dirigido a:

➡️ Profesionales de Learning & Development (L&D).
➡️ Especialistas de Recursos Humanos y Gestión de Talento.
➡️ Facilitadores internos que lideran procesos de capacitación.
➡️ Líderes o especialistas que desarrollan a sus equipos.
➡️ Consultores y formadores independientes.

Este programa es ideal para quienes quieren desarrollar su capacidad de diseñar y facilitar experiencias de aprendizaje que realmente generen cambio en el desempeño.

Lo que trabajarás durante el bootcamp

Módulo 1

Diseño estratégico del aprendizaje

➡️ Cómo pasar de “pedidos de capacitación” a problemas reales de negocio.

➡️ Definición de objetivos de aprendizaje alineados al desempeño.

➡️ Estructura de experiencias de aprendizaje efectivas

Módulo 2

Arquitectura de una sesión de alto impacto

➡️ Diseño instruccional aplicado.

➡️ Selección de metodologías y actividades según objetivo.

➡️ Construcción de sesiones dinámicas, claras y aplicables.

Módulo 3

Facilitación y gestión del grupo

➡️ Técnicas para facilitar con seguridad y credibilidad.

➡️ Manejo de participantes, energía y dinámica del grupo.

➡️ Cómo generar participación y aprendizaje real.

Módulo 4

Herramientas modernas para el facilitador

➡️ Uso práctico de dinámicas, recursos visuales y tecnología.

➡️ Introducción a herramientas digitales e IA para formación.

➡️ Cómo diseñar experiencias más ágiles y relevantes.

Módulo 5

Transferencia y medición del aprendizaje

➡️ Cómo asegurar que lo aprendido se aplique en el trabajo.

➡️ Diseño del “antes, durante y después” de la capacitación.

➡️ Introducción a evaluación de impacto.

Proyecto aplicado (diferencial clave)

Durante el programa desarrollarás una experiencia real de facilitación, que será:

➡️ Grabada.

➡️ Evaluada con un checklist estructurado.

➡️ Retroalimentada directamente por el facilitador.

Esto te permitirá salir con aprendizaje aplicado, no solo conceptual.

➡️ Toolkit para Facilitación de Alto Impacto.

➡️ Certificado de Participación y Competencia.

➡️ Acceso a nuestro campus Reach LMS por 6 meses, con acceso a recursos multimedia, plantillas, artículos y más para complementar tu aprendizaje.

➡️ Desarrollo de un proyecto real de facilitación con feedback experto.

➡️ Espacio de networking con profesionales de talento y formación.

➡️ Estación de bebidas y snacks durante las sesiones.

➡️ Coffee break.

➡️ Estacionamiento incluido.

Al finalizar el bootcamp podrás:

➡️ Diseñar experiencias de aprendizaje estructuradas, claras y orientadas a resultados.
➡️ Facilitar sesiones con mayor seguridad, participación y efectividad.
➡️ Adaptar contenidos técnicos a metodologías activas y aplicables.
➡️ Gestionar grupos y dinámicas de aprendizaje con mayor criterio profesional.
➡️ Construir programas de formación con foco en transferencia al puesto.

Y, sobre todo:

Elevar tu rol de “facilitador” a un profesional que impacta el desempeño y el negocio.

S/ 950

Duración: 16 horas presenciales y 2 horas virtual para presentación de proyecto.

Ejecutivo senior con 24 años de experiencia liderando procesos de Capital Humano y Desarrollo Organizacional en empresas transnacionales de los sectores de minería y de servicios, como Antamina, Minsur, Atento y Poderosa.

En los últimos diez años he construido y desarrollado Reach, una firma consultora enfocada en ayudar a las organizaciones a desarrollar su talento y fortalecer sus capacidades de liderazgo. Durante ese tiempo, ha acompañado a cerca de 80 empresas y ejecutado más de 700 proyectos, trabajando en iniciativas de aprendizaje organizacional, assessment, desarrollo de liderazgo y consultoría de talento.

Su enfoque combina consultoría, herramientas de evaluación y soluciones de aprendizaje, con el objetivo de traducir la estrategia de las organizaciones en capacidades concretas en sus líderes y equipos. Este trabajo le ha permitido participar en proyectos que van desde el diseño y la facilitación de programas de desarrollo y academias corporativas hasta procesos de assessment y transformación de talento, contribuyendo a que las organizaciones tomen mejores decisiones sobre sus personas y potencien su desempeño.

Es Psicólogo por la Universidad de San Martín de Porres, Magister en Administración de Empresas por ESADE Business School y Pacífico Business School, Máster en Recursos Humanos por Centrum-PUCP. Cuenta además con especializaciones en Training and Development por la Pennsylvania State University, Creating Leadership Development Programs por la Association for Talent Development (ATD). Es Master Trainer de DDI (USA), Coach Ejecutivo por la ICC y certificado para facilitar procesos de Organizational and Team Navigation por NEWS Navigation International así como, de Cultura Organizacional por Hofstede Center.

Actualmente, Manuel es CEO de la firma consultora Reach HR Group y de Tezti, plataforma de reciente creación para la evaluación y desarrollo de aptitudes y habilidades. Es también profesor de los cursos de “Train the Trainer” en la Pacífico Business School, así como, de “Aprendizaje Organizacional” y “Gestión del Desempeño y Desarrollo” en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Diseñar experiencias de aprendizaje alineadas a objetivos de negocio.
Estructurar sesiones con lógica, ritmo y propósito.
Aplicar técnicas de facilitación que incrementen el engagement de los participantes.
Manejar grupos y dinámicas de aprendizaje de manera efectiva.
Asegurar que lo aprendido se traduzca en aplicación real en el trabajo.

Facilitador Manuel Barrantes

Descripción del programa