--- title: Bootcamp Presencial Diseñando Programas de Liderazgo de Alto Impacto description: Bootcamp Presencial Diseñando Programas de Liderazgo, está pensado para quienes lideran el desarrollo de personas en sus organizaciones y quieren hacerlo con mayor rigor, metodología y conexión con el negocio. image: https://info.reachhrgroup.com/hubfs/Banner%20evento.png --- [Saltar al contenido](https://info.reachhrgroup.com/es-pe/bootcamp_liderazgo_presencial#main-content) [![Logo\_Reach](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Logo_Reach.jpg?width=93&height=28&name=Logo_Reach.jpg)](https://www.reachhrgroup.com/) Abrir navegación principal Cerrar navegación principal [![Bootcamp Octubre (9)](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Bootcamp%20Octubre%20(9).png?width=1080&height=1080&name=Bootcamp%20Octubre%20(9).png "Bootcamp Octubre (9)")](https://58tdj.share.hsforms.com/2Q-a-56qmQaWJ-uApxYAGwA) Reservar cupo Perú [Pagar aquí](https://express.culqi.com/pago/93C3F65A0A) Consulta por dscto. corporativo. [Descuento corporativo](https://wa.link/vbqlsi) Perfil del Participante Temario ¿Qué incluye el programa? ¿Qué lograrás? Inversión Este bootcamp está diseñado para **profesionales que hoy lideran, diseñan o gestionan iniciativas de desarrollo de liderazgo** y buscan hacerlo con mayor impacto, estructura y credibilidad frente al negocio.  Especialmente dirigido a: ➡️ Profesionales senior de Learning & Development (L&D). ➡️ HRBP, jefes y especialistas de talento. ➡️ Responsables de programas de liderazgo o academias internas. ➡️ Líderes de transformación cultural. ➡️ Consultores y facilitadores con enfoque organizacional  **Lo que trabajarás durante el bootcamp** **Módulo 1** **Fundamentos estratégicos: ¿Qué hace que un programa de liderazgo funcione?** **Objetivo:** Entender qué diferencia a los programas que generan impacto real vs. los que no. **Contenido / actividades:** ➡️ Diagnóstico rápido: auditoría de un programa real vs. criterios de evidencia ➡️ Identificación de “palancas críticas de efectividad”: práctica, feedback, spacing, contexto. ➡️ Definición del problema de negocio que el programa debe resolver (no “curso”, sino impacto). **Módulo 2** **Arquitectura del liderazgo: modelos y marcos para diseñar** **Objetivo:** Seleccionar el marco correcto según contexto organizacional. **Contenido / actividades:** ➡️ Selección guiada de frameworks. ➡️ Definición de conductas clave de liderazgo (de abstracto a observable). ➡️ Construcción de un mapa de capacidades alineado a negocio.   **Módulo 3** **De la necesidad al diseño: teoría de cambio del liderazgo** **Objetivo:** Traducir necesidades del negocio en diseño de programa. **Contenido / actividades:** ➡️ Desarrollo de un **Needs Analysis Canvas aplicado.** ➡️ Construcción de la teoría de cambio: conductas - desempeño - KPIs. ➡️ Identificación de barreras de transferencia (entorno, cultura, líderes). **Módulo 4** **Diseño de la experiencia: cómo construir un programa que sí transfiera** **Objetivo:** Diseñar experiencias de aprendizaje efectivas (no solo contenidos). **Contenido / actividades:** ➡️ Diseño de journey 70-20-10. ➡️ Creación de actividades de alto impacto: role plays, action learning, microlearning. ➡️ Diseño de mecanismos de transferencia: coaching, seguimiento, práctica en el puesto. **Módulo 5** **Medición e impacto: cómo demostrar que el programa funciona** **Objetivo:** Diseñar programas medibles y defendibles ante negocio **Contenido / actividades:** ➡️ Construcción de stack de medición: Kirkpatrick + indicadores de negocio. ➡️ Definición de métricas de transferencia (nivel 3) y resultados (nivel 4). ➡️ Diseño de dashboard de impacto del programa.   **Actividad asincrónica** Blueprint Review - Programa de Liderazgo Qué incluye: ➡️ Cada participante desarrolla su **diseño de programa (versión 1.0).** ➡️ Entrega dentro de los 7 días posteriores. ➡️ Recibe: Feedback experto estructurado (Reach) Recomendaciones específicas de mejora Validación de coherencia (estrategia, diseño, medición) **Objetivo:**Asegurar que el workshop **no se quede en aprendizaje, sino en implementación real**   ➡️ Toolkit para el desarrollo de programas de liderazgo de alto impacto. ➡️ Blueprint Review: Cada participante desarrolla su diseño de programa de liderazgo y recibe feedback.  ➡️ Acceso a nuestro campus Reach LMS por 6 meses, con variedad de recursos multimedia, plantillas, artículos y más para complementar tu aprendizaje.  ➡️ Certificado de Participación. ➡️ Espacio de networking con profesionales de talento y formación. ➡️ Almuerzo ejecutivo y estacionamiento incluido. Al finalizar el bootcamp podrás: ➡️  Diseñar un programa de liderazgo alineado a un reto real del negocio. ➡️  Definir conductas de liderazgo claras, observables y medibles. ➡️  Estructurar un programa completo (no solo sesiones). ➡️  Diseñar experiencias que generen transferencia al puesto. ➡️  Sustentar el valor del programa frente a stakeholders. **Inversión: S/ 550 más IGV** Incluye:  - Materiales y herramientas de diseño. - Desarrollo de blueprint de programa. - Feedback experto posterior. - Certificación Reach Talent Academy. ## Facilitador Manuel Barrantes CEO & Fundador Reach Group Ejecutivo senior con 24 años de experiencia liderando procesos de Capital Humano y Desarrollo Organizacional en empresas transnacionales de los sectores de minería y de servicios, como Antamina, Minsur, Atento y Poderosa. En los últimos diez años he construido y desarrollado Reach, una firma consultora enfocada en ayudar a las organizaciones a desarrollar su talento y fortalecer sus capacidades de liderazgo. Durante ese tiempo, ha acompañado a cerca de 90 empresas y ejecutado más de 700 proyectos, trabajando en iniciativas de aprendizaje organizacional, assessment, desarrollo de liderazgo y consultoría de talento. Su enfoque combina consultoría, herramientas de evaluación y soluciones de aprendizaje, con el objetivo de traducir la estrategia de las organizaciones en capacidades concretas en sus líderes y equipos. Este trabajo le ha permitido participar en proyectos que van desde el diseño y la facilitación de programas de desarrollo y academias corporativas hasta procesos de assessment y transformación de talento, contribuyendo a que las organizaciones tomen mejores decisiones sobre sus personas y potencien su desempeño. Es Psicólogo por la Universidad de San Martín de Porres, Magister en Administración de Empresas por *ESADE Business School* y *Pacífico Business School*, Máster en Recursos Humanos por *Centrum-PUCP*. Cuenta además con especializaciones en Training and Development por la *Pennsylvania State University*, Creating Leadership Development Programs por la *Association for Talent Development (ATD)*. Es Master Trainer de DDI (USA), Coach Ejecutivo por la ICC y certificado para facilitar procesos de Organizational and Team Navigation por NEWS Navigation International así como, de Cultura Organizacional por *Hofstede Center.* Actualmente, Manuel es CEO de la firma consultora Reach HR Group y de Tezti, plataforma de reciente creación para la evaluación y desarrollo de aptitudes y habilidades. Es también profesor de los cursos de “Train the Trainer” en la Pacífico Business School, así como, de “Aprendizaje Organizacional” y “Gestión del Desempeño y Desarrollo” en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). ![Reach\_Manuel-2](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_Manuel-2.jpg?width=1200&length=1200&name=Reach_Manuel-2.jpg) ![Andrea\_LinkedIn](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Andrea_LinkedIn.jpg?width=1200&length=1200&name=Andrea_LinkedIn.jpg) ![Reach\_inicio\_principal](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_inicio_principal.jpg?width=1200&length=1200&name=Reach_inicio_principal.jpg) ![Reach\_Lap\_7](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_Lap_7.jpeg?width=1200&length=1200&name=Reach_Lap_7.jpeg) ![IMG-20250710-WA0003](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/IMG-20250710-WA0003.jpg?width=1200&length=1200&name=IMG-20250710-WA0003.jpg) ![General\_2](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/General_2.jpeg?width=1200&length=1200&name=General_2.jpeg) ![Foto\_1](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Foto_1.jpg?width=1200&length=1200&name=Foto_1.jpg) [Solicita información](https://58tdj.share.hsforms.com/2Q-a-56qmQaWJ-uApxYAGwA) ## Nuestros Participantes  > "**Fue una experiencia muy enriquecedora.** Lo que más destaco es el enfoque netamente práctico, que no se queda en la teoría, sino que nos fue guiando paso a paso para construir un blue print aplicable a nuestras organizaciones.  Su metodología, que parte de la estrategia y las necesidades del negocio, y aterriza en los comportamientos específicos que se deben accionar. ***Lo recomiendo para quienes buscan crear soluciones de liderazgo personalizadas y realmente implementables."*** > > > > ![David Atoche](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design%20(2)-1.png?width=100&height=100&name=Untitled%20design%20(2)-1.png) > > David Atoche, Gerente  de Recursos Humanos - Grupo Cobra > **Fue una experiencia extraordinaria y totalmente enriquecedora.** Destaco el enfoque práctico y dinámico del bootcamp, así como la guía paso a paso que nos permitió aterrizar ideas y construir soluciones aplicables desde el primer momento. **Más que teoría, fue un espacio de reflexión, co-creación y aprendizaje real entre profesionales.** Me llevo herramientas muy valiosas, pero sobre todo una nueva perspectiva: la importancia de hacer las preguntas correctas para diseñar programas de liderazgo realmente alineados a los objetivos estratégicos del negocio. Entender que el impacto de un programa no está solo en el contenido, sino en la conexión que logra con la cultura y los desafíos de la organización. **Definitivamente lo recomendaría.** Es un bootcamp de alto valor porque sales con un MVP de tu programa prácticamente construido y listo para evolucionar. Cada módulo aporta herramientas concretas y aplicables, por lo que se aprovecha desde el minuto uno. Además, combina estrategia, experiencia práctica y networking de muchísimo valor para quienes lideramos talento y aprendizaje. > > > > ![Untitled design-2](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design-2.png?width=100&height=100&name=Untitled%20design-2.png) > > Deysi Díaz, Gerente de Talento - Agronegocios La Grama > Lo más **enriquecedor del bootcamp ha sido poder descubrir y aprender, a través de la resolución de un caso,** una serie de pasos y herramientas que nos permitieron abordar un desafío del negocio desde la identificación del problema hasta el diseño, despliegue y medición de un journey de aprendizaje. herramientas que más me gustó, puedo llevarlo a la práctica  a través de preguntas poderosas y pasos a seguir que permiten saber desde el momento cero cuál será el impacto del journey de aprendizaje hacia los comportamientos del colaborador y hacia los resultados del negocio. **El diseño del bootcamp permite aprender distintas herramientas y vivir su aplicabilidad desde el inicio, incluso llevándolo hacia nuestra propia realidad.** Lo recomiendo porque es inmersivo, directo y retador. Uno sale del espacio con una ruta clara. > > > > > ![Untitled design (1)-2](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design%20(1)-2.png?width=100&height=100&name=Untitled%20design%20(1)-2.png) > > Rosángela López, Líder de Aprendizaje y Gestión del Cambio - Lima Airport > Primero, **destaco la experiencia y trayectoria del facilitador,** el conocimiento en distintos rubros permitió aterrizar los conceptos a realidades diversas, haciendo el aprendizaje mucho más práctico y aplicable. Lo **recomiendo a otros profesionales de talento porque combina experiencia práctica, metodologías aplicables y una visión transversarl de diferentes industrias.** Es una excelente oportunidad para que los profesionales de talento incorporen nuevas perspectivas y herramientas que pueden implementar rápidamente en sus organizaciones. > > > > ![Angie Callán](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design%20(3).png?width=100&height=100&name=Untitled%20design%20(3).png) > > Angie Callán, Gerente de Gestión Humana - Lucha Partners > Lo que **más me impactó fue la sencillez con que se trataron los temas**, conceptos sólidos si pero muy aterrizables y prácticos. Como enseñanza clave, me gustó mucho la metodología del backward design y lo clave que es pensar en un diseño que mas que un conjunto de cursos sea realmente un Journey que asegure la puesta en práctica de los comportamientos que se quieren consolidar. > > > > > ![Rocío Palacios](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design%20(5).png?width=100&height=100&name=Untitled%20design%20(5).png) > > Rocío Palacios, Corporate Chief of Training and Leadership - Fortuna Mining Corp. > "**Mi experiencia en el Bootcamp de liderazgo fue excelente.** Me ayudó muchísimo a replantear cómo se venía manejando el pograma actual y, sobre todo, a tener mucha más claridad para diseñar nuevas iniciativas desde cero, con un enfoque más estratégico y aterizado, pensando en  generar impacto real y valor sostenible en la organización. El acompañamiento y la metodología hicieron que todo fuera súper aplicable, llevándome a cuestionar varios supuestos y a tomar decisiones más conscientes en cada etapa del diseño. ***Me voy con ideas y herramientas que sí o sí voy a aplicar. Gracias Manuel! Gran Facilitador. ¡Gracias Reach Group por generar esots espacios!*** > > > > ![Alessandra Manrique](https://info.reachhrgroup.com/hs-fs/hubfs/Untitled%20design%20(4).png?width=100&height=100&name=Untitled%20design%20(4).png) > > Alessandra Manrique, Analista de Capacitación - Ferreyros [Escríbenos](https://wa.link/vbqlsi) Revive nuestro mejores momentos en el Bootcamp Presencial Diseñando Programas de Liderazgo de Alto Impacto, Presencial - Abril 2026 ![Fotos\_Finales\_3](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Fotos_Finales_3.jpeg?width=1200&length=1200&name=Fotos_Finales_3.jpeg) ![Reach\_Bootcamp\_2](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_Bootcamp_2.jpeg?width=1200&length=1200&name=Reach_Bootcamp_2.jpeg) ![Fotos\_Finales\_1](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Fotos_Finales_1.jpeg?width=1200&length=1200&name=Fotos_Finales_1.jpeg) ![Fotos\_Finales\_2](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Fotos_Finales_2.jpeg?width=1200&length=1200&name=Fotos_Finales_2.jpeg) ![Reach\_Bootcamp\_7](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_Bootcamp_7.jpeg?width=1200&length=1200&name=Reach_Bootcamp_7.jpeg) ![Reach\_Bootcamp\_primera\_foto](https://8809399.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/8809399/hubfs/Reach_Bootcamp_primera_foto.jpeg?width=1200&length=1200&name=Reach_Bootcamp_primera_foto.jpeg) ## Descripción del programa **Diseñando Programas de Liderazgo de Alto Impacto** es una experiencia intensiva donde aprenderás a estructurar programas de liderazgo más sólidos, relevantes y medibles, alineados con los desafíos actuales de tu organización. A lo largo de la sesión trabajarás sobre un enfoque práctico que te permitirá: - Diseñar programas de liderazgo conectados con la estrategia del negocio. - Definir objetivos claros y medibles para el desarrollo de líderes. - Estructurar experiencias de aprendizaje de alto engagement. - Integrar herramientas de diagnóstico y evaluación que agreguen valor. - Asegurar transferencia al puesto y sostenibilidad del aprendizaje. [Solicita información](https://58tdj.share.hsforms.com/2Q-a-56qmQaWJ-uApxYAGwA) © 2026 REACH HR GROUP ---