Este bootcamp está diseñado para profesionales que hoy lideran, diseñan o gestionan iniciativas de desarrollo de liderazgo y buscan hacerlo con mayor impacto, estructura y credibilidad frente al negocio.
Especialmente dirigido a:
➡️ Profesionales senior de Learning & Development (L&D).
➡️ HRBP, jefes y especialistas de talento.
➡️ Responsables de programas de liderazgo o academias internas.
➡️ Líderes de transformación cultural.
➡️ Consultores y facilitadores con enfoque organizacional
Lo que trabajarás durante el bootcamp
Módulo 1
Fundamentos estratégicos: ¿Qué hace que un programa de liderazgo funcione?
Objetivo: Entender qué diferencia a los programas que generan impacto real vs. los que no.
Contenido / actividades:
➡️ Diagnóstico rápido: auditoría de un programa real vs. criterios de evidencia
➡️ Identificación de “palancas críticas de efectividad”: práctica, feedback, spacing, contexto.
➡️ Definición del problema de negocio que el programa debe resolver (no “curso”, sino impacto).
Módulo 2
Arquitectura del liderazgo: modelos y marcos para diseñar
Objetivo: Seleccionar el marco correcto según contexto organizacional.
Contenido / actividades:
➡️ Selección guiada de frameworks.
➡️ Definición de conductas clave de liderazgo (de abstracto a observable).
➡️ Construcción de un mapa de capacidades alineado a negocio.
Módulo 3
De la necesidad al diseño: teoría de cambio del liderazgo
Objetivo: Traducir necesidades del negocio en diseño de programa.
Contenido / actividades:
➡️ Desarrollo de un Needs Analysis Canvas aplicado.
➡️ Construcción de la teoría de cambio: conductas - desempeño - KPIs.
➡️ Identificación de barreras de transferencia (entorno, cultura, líderes).
Módulo 4
Diseño de la experiencia: cómo construir un programa que sí transfiera
Objetivo: Diseñar experiencias de aprendizaje efectivas (no solo contenidos).
Contenido / actividades:
➡️ Diseño de journey 70-20-10.
➡️ Creación de actividades de alto impacto: role plays, action learning, microlearning.
➡️ Diseño de mecanismos de transferencia: coaching, seguimiento, práctica en el puesto.
Módulo 5
Medición e impacto: cómo demostrar que el programa funciona
Objetivo: Diseñar programas medibles y defendibles ante negocio
Contenido / actividades:
➡️ Construcción de stack de medición: Kirkpatrick + indicadores de negocio.
➡️ Definición de métricas de transferencia (nivel 3) y resultados (nivel 4).
➡️ Diseño de dashboard de impacto del programa.
Actividad asincrónica
Blueprint Review - Programa de Liderazgo
Qué incluye:
➡️ Cada participante desarrolla su diseño de programa (versión 1.0).
➡️ Entrega dentro de los 7 días posteriores.
➡️ Recibe:
Feedback experto estructurado (Reach)
Recomendaciones específicas de mejora
Validación de coherencia (estrategia, diseño, medición)
Objetivo:
Asegurar que el workshop no se quede en aprendizaje, sino en implementación real
➡️ Toolkit para el desarrollo de programas de liderazgo de alto impacto.
➡️ Blueprint Review: Cada participante desarrolla su diseño de programa de liderazgo y recibe feedback.
➡️ Acceso a nuestro campus Reach LMS por 6 meses, con variedad de recursos multimedia, plantillas, artículos y más para complementar tu aprendizaje.
➡️ Certificado de Participación.
➡️ Espacio de networking con profesionales de talento y formación.
➡️ Almuerzo ejecutivo y estacionamiento incluido.
Al finalizar el bootcamp podrás:
➡️ Diseñar un programa de liderazgo alineado a un reto real del negocio.
➡️ Definir conductas de liderazgo claras, observables y medibles.
➡️ Estructurar un programa completo (no solo sesiones).
➡️ Diseñar experiencias que generen transferencia al puesto.
➡️ Sustentar el valor del programa frente a stakeholders.
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